包括：

1. 制定数字化转型战略：明确数字化转型的目标和路径，为组织的发展提供指导和支持。

2. 建设数字化基础设施：包括云计算、大数据、人工智能等技术，为数字化赋能提供强大的基础。

3. 提升员工数字化素养：通过培训和教育，提高员工的数字化技能和意识，使其更好地适应数字化工作环境。

4. 创新数字化应用场景：发掘和利用数字化应用场景，提高工作效率、优化用户体验、提升组织竞争力。

5. 构建数字化生态：与合作伙伴、供应商等构建数字化生态，共享资源、信息、知识和经验，推动组织的数字化发展。

6. 持续优化和迭代：根据市场变化和组织发展需求，不断优化和迭代数字化赋能的途径和方法，以适应不断变化的市场环境。

总之，数字化赋能需要从战略、基础设施、员工素养、应用场景、生态和持续优化等多个方面入手，全面提升组织的数字化能力和竞争力。