1. 缺乏有效管理

许多企业的装备管理存在一个问题，那就是缺乏有效的管理。这可能导致设备无法及时维护和保养，从而影响其性能和寿命。

对策：建立有效的管理系统，包括制定规范的维护计划、定期检查设备状态、建立维修记录等。此外，还可以使用一些先进的技术手段来提高管理效率，如物联网、云计算等。

2. 设备老化

随着时间的推移，许多设备的性能会逐渐下降，这也是装备管理面临的另一个问题。如果不及时更换这些设备，将会影响生产效率和产品质量。

对策：制定合理的设备更新计划，根据设备的使用寿命和性能状况进行评估和更换。同时，还可以通过采用节能环保的技术手段来延长设备的使用寿命。

3. 安全问题

装备管理中的安全问题也是一个重要的方面。如果设备没有得到适当的维护和保养，可能会导致设备故障、损坏或发生事故。

对策：加强设备的安全监管和培训，确保员工了解设备的安全操作规程，并采取必要的安全措施。此外，还可以采用一些先进的安全技术手段来提高设备的安全性和稳定性。