不应该。

轮岗一般涉及到的业务部门会比较多，比如销售部、运营部、招商部、市场部等等，这些都是需要快部门沟通频次非常高的部门，有助于相互协助部门之间的业务流程了解，便于后期的工作推进。

财务部、人事部、行政部比较专一的部门，不涉及太多的跨部门业务协作事项。