面对面模式是一种实现培训需求分析的方式，其流程一般包括以下几个步骤：

首先明确受训人员的目标和需求，其次收集和分析受训人员的工作内容和特点，确定培训的核心内容、实现方式、培训周期、培训后的评价等具体信息，最后落实培训的组织、实施和评估，确保培训的有效性和落地。

这种模式的优势在于能够实现针对性强、现场操作、亲密交流的优势，同时也具有实时反馈和互动的特点，更容易促进知识传递和技能提升。