1 首先需要明确小店的收入和支出情况，以便更好地管理和规划资金。

2 制作一张表格，将收入和支出按照日期、金额等方式进行分类记录，这样可以清晰地反映出小店的经济状况和财务流向，帮助更好地进行财务管理。

3 对于收入部分，可以包括各种销售收入、服务收入等，同时还要注意记录相关税费和手续费等支出。

对于支出部分，可以包括采购成本、租金、员工薪资、水电煤气等费用。

在制作过程中，需要注意准确记录每一笔收入和支出，并及时更新，以便更好地管理和规划资金。