需要考虑多方面的因素，以下是一般的步骤：

组织家庭成员讨论并达成一致：首先需要组织家庭成员进行讨论，并确定是否有成员愿意加入公司、参与经营等。此外，还需要了解各成员对公司的期望和需求，并协商确定公司的经营特色和目标等。

制定公司的组织结构和管理制度：根据家族成员的特点和需求，制定公司的管理组织结构和管理制度，包括公司治理结构、责任分工、薪酬分配、决策机制、人力资源管理等方面。

确定公司的业务范围和经营模式：根据家族成员的特长和兴趣爱好等因素，选择合适的业务范围和经营模式，以提高公司的竞争力和盈利能力。此外，还需要进行市场调查和风险评估，以找到最适合的发展方向。

注册成立公司并办理相关手续：选择合适的公司类型（如个人独资企业、有限责任公司等），注册成立公司并办理相关手续，包括工商登记、税务登记、财务管理等方面。

协调家庭成员的关系并促进公司发展：在公司运营过程中，需要注意协调家庭成员的关系，促进家庭和谐，并持续推进行业和经营改进，提高公司的市场竞争力和盈利能力。

需要注意的是，搭建家族公司需要认真思考和准确评估各方面的因素，以确保公司的稳健发展和管理效率。为此，建议寻求专业咨询或征询有经验的人士的意见，以获得更全面的建议和支持。