部门全称是；供货商管理。

供货商管理是集采购、工程、品保、制造、仓储各部门之目标于一体的工作，以Cost、Technology、Delivery、Quality、Service等为基准，对供货商进行甄选和考核，供货商管理部门在供货商导入阶段应组织各部门对供货商进行综合审核，以确保供货商在导入后能满足各部门的需求，而对于现有的供货商，以各部门提供的指标进行加权汇总，综合评比，对于总分差的供货商，提出警告或是直接从合格供货商上取消。