管理“富二代”员工,需要管理者成为一个能让他们愿意追随的人,而非一味地迁就退让。

同时,管理者还需在价值观、职业愿景等方面与“富二代”员工进行思想沟通,让他们知道什么是职场准则,什么是职业的追求目标,这种沟通更易产生共鸣,更能帮助这些在父辈光芒下成长、缺乏独立价值观的“富二代”员工们树立起崇高的人生理想。