建筑业内账需要做到精益求精，首先需要建立完善的会计制度，对于各项费用进行准确核算。其次，要实施科学化的财务管理，重点关注成本管理、现金流管理和收款管理等方面。此外，建筑业务复杂，管理难度大，需要加强人员培训和监督，确保数据的准确性和可靠性。

最终，根据财务报表的数据，及时反馈和分析，从而进行业务优化和决策的制定。