恒大模式是指恒大集团在房地产业务上所采用的一种商业模式。该模式的核心是将房地产业务与金融、文化、旅游等产业相结合，打造出一个涵盖多领域的大型企业集团。

在恒大模式中，恒大集团通过各种方式来扩展自己的业务版图，包括收购股份、合资经营、并购重组等方式。公司旗下还拥有自己的物流、建筑、设计等全方位服务体系，可以为其房地产项目提供全流程的服务。

恒大模式的特点还包括：

1. 精细化管理：恒大集团通过数字化、标准化管理等手段来提高企业运营效率。

2. 大规模集中采购：恒大集团的规模较大，可以利用采购规模优势，降低采购成本。

3. 集中式经营：恒大集团在各地的项目都遵守公司的集中式经营模式，以保证企业文化的统一性以及管理效率的提高。

4. 大力开拓国际市场：恒大集团加强了国际化营销与推广，不断深入全球市场，打造出以中国市场、亚洲市场和欧美市场为核心的广泛市场网络。

总之，恒大模式的成功经验在于其跨行业，多元化业务模型，以及高效的项目管理和营销策略。