品管圈中的改善重点主要是根据问题的优先级进行分析和评估。首先需要针对生产或服务中存在的问题，进行分类、定位、分析原因，确定影响程度，制定解决方案，实施改进。在这个过程中，需要考虑成本、风险和效益等因素。如果问题的影响非常严重，就必须采取紧急措施来处理；如果问题影响较小，就可以采用常规的改进方法。总之，品管圈中的改善重点是根据问题严重程度和成本效益进行综合考虑，制定具体改善方案。