员工想跳槽是一个比较常见的问题，对于企业管理者来说，需要采取一些措施来应对这种情况。以下是一些可能有用的建议：

沟通了解：首先需要与员工进行深入的沟通，了解他们想跳槽的原因。是因为薪资不满意、职业发展机会受限、工作环境或文化不适应，还是其他的原因。了解具体原因可以帮助企业更好地解决员工的问题，提高员工的满意度和忠诚度。

挽留员工：如果员工想跳槽的原因可以解决，企业可以考虑采取措施挽留员工。例如，提高员工的薪资、提供更好的职业发展机会、改善工作环境或文化等。但是，如果员工的跳槽意愿很强烈，且无法通过挽留解决，企业应该尊重员工的选择。

建立良好的关系：即使员工决定跳槽，企业也可以与员工保持良好的关系。员工在离职后仍可以为企业提供支持和帮助，或者将企业推荐给其他潜在的候选人。因此，企业应该尽可能地与员工建立良好的关系，保持良好的沟通和合作。

制定预防措施：为了避免员工跳槽对企业造成过大的影响，企业可以制定一些预防措施。例如，定期与员工进行沟通、了解员工的满意度和需求、及时解决员工的问题等。这些措施可以提高员工的忠诚度和满意度，减少员工跳槽的可能性。

总之，对于员工想跳槽的问题，企业需要采取一些措施来应对和解决。重要的是要与员工建立良好的关系，尽可能地挽留员工，并制定预防措施来避免员工跳槽对企业造成过大的影响。