一、用故事来吸引早期团队

不懂讲故事的创始团队不要创业。新创业公司一开始是一无所有的，除了对创始团队未来的企业愿景，会不会讲故事、怎样讲故事将取决企业能否招到专业人才、招到怎样的人才。

二、利用口碑取得早期客户

前期顾客就是上帝。新创业公司的产品缺憾、体系也不够稳定，创始团队必须在这种情况下赢取顾客的信任与成交，只一个办法可行，就是把顾客当作上帝并提供各种能想到的服务。