项目组合和项目集都是项目管理中的重要概念，但是它们是有区别的。

1.项目组合是指根据公司战略和目标，将多个相关联的项目结合在一起进行协调和管理，以达到更高的成果。

它通常包括项目的优先级排序、资源分配和风险管理等工作。

2.项目集是一组相关联的项目，这些项目涉及到共同的目标、资源和约束条件。

项目集经常被看作是由多个项目组成的大型项目，与单独的项目不同的是，它们可能会涉及到多个不同的组织或利益相关者。

因此，可以看出，项目组合与项目集的不同之处在于，前者是为了协调和管理多个相关的项目，以达到更高的战略目标，而后者则是一个大型项目的集合，它们涉及到共同的目标和资源。